- Le coût d’acquisition cible se calcule avant le premier euro : marge par commande moins ce que la marque veut garder.
- Le budget fixe le nombre d’ensembles : chacun doit produire assez d’achats par semaine pour être lu.
- Chaque lundi, le nCAC relevé au back-office tranche, et une règle d’arrêt écrite fixe le moment de conclure sur le canal.
1.Le chiffre à poser avant le premier euro
Une créa ne se juge que par rapport à un prix maximum, et ce prix, personne ne l’a écrit. La question tient en une ligne : combien payer un nouveau client sans perdre d’argent sur sa première commande ?
| Seuil | Calcul | Valeur |
|---|---|---|
| ROAS à la cible | 50 ÷ 22 | ≈ 2,27 |
| ROAS au plafond | 50 ÷ 30 | ≈ 1,67 |
Le ROAS affiché par Meta ne distingue pas toujours un nouveau client d’un client qui serait revenu de lui-même. Un compte peut afficher 2,5 et ne recruter presque personne.
2.Combien d’ensembles votre budget peut nourrir
Un petit budget réparti sur huit ensembles produit huit ensembles qui n’apprennent rien. Meta a besoin de résultats pour ajuster sa diffusion, vous en avez besoin pour décider : les deux besoins poussent à concentrer.
- Budget mensuel1 500 €
- ÷ coût cible de 22 €≈ 68 achats par mois
- ÷ 4,3 semaines≈ 16 achats par semaine
- ÷ 4 ensembles16 ÷ 4 = 4 achats par ensemble et par semaine
Brindille, marque fictive. Avec 4 achats, une bonne et une mauvaise semaine se ressemblent : on ne lit que du bruit.
Un ou deux ensembles, ciblage large.
Un enfant qui réclame la tablette trouve des parents de jeunes enfants mieux qu’une case d’intérêts.
Séparé quand il produit assez de volume pour être lu à part.
Sinon une partie du budget rachète des gens que l’e-mail aurait fait revenir.
Les conditions de sortie de la phase d’apprentissage, décrites dans le centre d’aide de Meta, évoluent : refaites le calcul avec le seuil actuel. S’il est hors d’atteinte, il y a trop d’ensembles.
3.Optimiser sur l’achat, ou sur un événement plus haut
- Meta cherche des acheteurs, ce que vous lui demandez.
- Condition : assez d’achats pour donner de la matière à l’algorithme.
- Brindille, à 16 achats par semaine sur une campagne unique, y reste.
- Événement plus fréquent, donc plus de signaux.
- L’algorithme trouve des gens qui ajoutent au panier et s’en vont.
- Le coût par ajout baisse, le coût par achat réel stagne ou monte.
- Juger la campagne sur le coût par achat réel, comparé à 22 € et 30 €.
- Ne jamais la juger sur le coût par ajout.
- Revenir à l’optimisation sur l’achat dès que le volume le permet.
- Écrire une date de réexamen dans le document de lancement.
Un réglage « temporaire » sans date a tendance à durer toute l’année.
4.Trois ou quatre angles, pas vingt vidéos
Trois angles distincts apprennent pourquoi les gens achètent ; dix variations du même message disent quelle couleur de sous-titre plaît. Un angle est une raison d’acheter pour un profil, tirée des avis clients avec la matrice persona × désir × objection.
- Angle écransLa mère face caméra dans la cuisine, la tablette sur la table : « Mon fils de 4 ans réclamait la tablette dès le réveil. »
- Angle écransL’enfant au sol avec le jouet : « Voilà ce qui l’occupe le matin maintenant. »
- Angle durabilitéGros plan sur les roues usées d’un camion en bois : « Ce camion, c’était celui de son grand frère. Il a six ans et il roule encore. »
- Angle cadeauUne main défait un papier kraft : « Je cherchais un cadeau de naissance qui ne finisse pas au fond d’un placard. »
Filmée au smartphone par de vrais parents, une vidéo sert sur Meta comme sur TikTok, premières secondes et sous-titres adaptés. Autres ouvertures :les ouvertures tirées des verbatims clients.
5.Une variable à la fois, des seuils écrits
- Figésoffre, page, ciblage
- 1. L’angleil fait les plus grands écarts
- 2. Le hookil ne sauve pas un angle qui n’intéresse personne
- 3. Le formattesté en dernier
| Règle | Seuil |
|---|---|
| Créa coupée | 44 € dépensés sans aucun achat (2 × 22 €) |
| Créa gardée | coût par achat sous 30 € sur sept jours |
Ces 176 € servent à apprendre. Pendant les premiers jours d’une créa, on ne touche ni au budget ni aux réglages, sauf si elle franchit le seuil de coupe.
Une créa gagnante garde son corps (démonstration, preuve, appel à l’action) et reçoit de nouveaux hooks : c’est la Block Method, où l’on ne retourne que les trois premières secondes.
6.Lire la semaine dans le back-office
Le gestionnaire attribue des ventes selon ses propres règles, le back-office compte les commandes réelles. À petit budget, quelques commandes d’écart changent la conclusion.
Brindille continue et cherche un meilleur hook sur son angle gagnant. Le budget monte par petites marches, après deux semaines consécutives sous 22 €. Le MER (CA total ÷ dépense publicitaire totale) dit si l’ensemble tient.
- Semaine
- Dépense totale
- Nouveaux clients
- nCAC
- Décision : ce qui a été fait et pourquoi, la colonne la plus utile trois mois plus tard
7.La règle d’arrêt du canal
Si aucun angle ne tient sous le plafond après le délai fixé, le problème se situe probablement dans le prix, la page produit, l’offre ou un panier trop faible.
| Ligne | Jouet seul | Lot de deux |
|---|---|---|
| Marge par commande (plafond) | 30 € | 45 € |
| Marge gardée | 8 € | 8 € |
| Cible | 22 € | 45 − 8 = 37 € |
| nCAC de 34 € | canal arrêté | acceptable |
Le même coût d’acquisition, rapporté à un panier qui laisse plus de marge, repasse sous le plafond sans qu’on ait changé une seule vidéo.
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